2月23日，半岛在线营销中心的 2016年度工作会议在芜湖国信大酒店顺利召开，会议对2017年的营销工作做了细致的部署，对未来公司的发展战略及产品重新进行了定位。芜湖绿叶制药总经理赵剑、副总经理王长荣及各大区、相关职能部门管理人员参加了本次会议。

赵总在会议上指出：未来几年国内医药市场仍非常严峻，企业要不断调整企业战略以适应医药政策环境的变化，不能保守，要不断完善与扩充营销队伍和模式，吸引好的人才加入，提高团队的整体营销能力，不断改革与创新。2017年仍以核心品种作为企业战略发展出发点，完善产品品质与学术支持，优化销售策略，进一步完善医院处方+OTC营销模式。未来几年国家医保的逐步深入、药品上市审批制度变革、仿制药质量与疗效一致性评价、药品医保支付制度、药品购销“两票制”、三保合一、三明模式、药价谈判与集中采购以及医药商业整合兼并等等都将影响国内医药政策。因此企业内部与外部必须紧跟行业政策变化，适时调整企业产品及营销战略，2017年在稳步推进核心品种销售战略的同时，启动精品中药项目，挖掘细分市场需求痛点，从产品品质、销售模式等各环节挖掘产品差异点及亮点，建立国内独特新颖的传统精品中药销售模式。同时要转变和强化商务管理职能，大力发展独家产品的“门诊+OTC”销售模式并与慢病管理业务相结合，以中低端医院和OTC销售业务线并行发展，同时探索新的业务拓展战略，生产运营系统要必须保证质量的前提下提高各环节效能，市场运营系统更要以艰苦奋斗为本，以销售结果为绩效考核导向，要努力创造新的发展空间！”    

    会议期间，针对如何在本区域更好的开发市场产品，几位大区经理为大家做了精彩的分析，并进行了热烈讨论。

本次会议还对２０１６年度市场营销工作中成绩突出的员工予以表彰，有效地增强了团队凝聚力，2017年全体销售人员将以更加饱满的热情、更加坚定的信心去迎接市场的挑战！2017，撸起袖子加油干！