会议首先由各大区、地区销售经理及生产运营体系各部门管理人员针对2009年上半年本部门的工作情况做了汇报，并对下半年工作计划做了阐述。接下来，总经理赵剑先生对公司2009年上半年的运营情况做了总结，公司今年上半年各项业绩指标均有稳定提升。 2009年公司确定了仍以提高企业效益、稳健经营的主导方针，生产和销售实现“两个利润中心”均衡发展，统合增效。在对公司未来远景规划中，赵总提出了“三年发展战略”、“公司三年营利模型”以及“市场营销模型”，为公司未来销售道路指明了发展方向。会上赵总布置了公司2009年下半年主要工作，给全体公司员工提出了新的工作任务和工作要求。

      会议在一片热烈的掌声中顺利结束。